Zgłoś pomysł na 2025

baner

Na tej stronie zgłaszamy pomysły na działania (projekty) do zrealizowania przez Stowarzyszenie w 2025 roku. Pomysły muszą być zgodne z jego Misją i Strategią. Zaakceptowane przez dyrekcję i zarząd propozycje zostaną włączone do planu rocznego WMPL na 2025 rok, który następnie zatwierdzi Walne Zebranie Członków i będą realizowane w przyszłym roku wspólnie z osobami, które zgłosiły pomysły. Na pomysły czekamy do końca sierpnia 2024 roku.

Sekcje do uzupełnienia po kliknięciu „Napisz zgłoszenie”:

  • Nazwa projektu
  • Kto zgłasza
  • Opis projektu
  • Harmonogram projektu
  • Kto będzie realizować (osoby, organizacje partnerskie)?
  • Jak możesz się zaangażować w ten projekt i ile masz na to czasu?
  • Efekty projektu – jakich efektów oczekujesz? Po czym poznasz, że projekt się udał?
  • Koszty projektu (co będzie wymagało finansowania i czy możesz oszacować jakiego?)
  • Potencjalne źródła finansowania (jeśli znasz albo możesz zasugerować)
  • Jak projekt wpisuje się w misję/strategię WMPL?


Zgłoś pomysł na działania w 2025 roku

edytuj

Dofinansowanie fotowyjazdów koncertowych w roku 2025

edytuj
Nazwa projektu
Dofinansowanie fotowyjazdów koncertowych w roku 2025
Zgłaszający
Wojciech Pędzich (dyskusja) 17:56, 8 lip 2024 (CEST)[odpowiedz]
Opis projektu
Głównie Wikimedia Commons
Harmonogram projektu
Całość roku 2025
Kto będzie realizować
Wojciech Pędzich plus ewentualnie inni koncertowi fotografowie chętni dołączyć
Jak możesz się zaangażować w ten projekt i ile masz na to czasu?
Od ponad dwóch lat wykonuję zdjęcia na koncertach, aktualizując wizerunki artystek i artystów w Wikipedii i jej projektach siostrzanych, wielojęzykowo. Znacznie rozwinąłem swoje umiejętności, poważnie zainwestowałem w sprzęt, korzystam z pakietu do obróbki zdjęć – a rosnąca jakość odzwierciedlana jest w tym, że polskie media wszelakie, od lokalnych po ogólnopolskie, zauważają moje zdjęcia i z nich korzystają (w większości z atrybucją – w dniach 1-27 czerwca Radio Złote Przeboje użyło moich zdjęć 44 razy), a wrzucenie jakiejś fotki na facebookową grupę nikoniarzy, czy fotografów koncertowych, zawsze skutkuje pochlebnymi opiniami, zarówno pod względem kompozycji jak i obróbki. Niezaprzeczalnie więc, mając do tego dużo radochy z obcowania z artystami, z uczestniczenia w koncertach, z produkowania coraz lepszych materiałów wizualnych – chcę tę aktywność kontynuować.
Do tej pory w kwestii finansowania wyjazdów korzystałem z uprzejmości programu Wikigrantów, co jednak nie jest rozwiązaniem idealnym dla długofalowego zaplanowanego działania. Z ponad 12 tysięcy złotych alokowanych w tym roku na granty – około ¼ przypada na moje projekty, a niekoniecznie chcę moimi działaniami uszczuplać pulę przeznaczoną na program mikrograntów. Pewne wyjazdy, które planuję w 2025 zresztą mogą kwotę wikigrantową przekroczyć.
Zwracam się do Stowarzyszenia o ustanowienie programu/funduszu na wyjazdy fotograficzno-koncertowe na rok 2025 w kwocie 19500 złotych.
Oprócz wydarzeń lokalnych – od koncertów mniejszych acz ciekawych (Filharmonia Bałtycka, Aquapark Sopot, B90, Stary Maneż, często otrzymuję akredytacje choćby od Impresariatu 34Art.pl) poprzez Ergo Arenę i Polsat Plus Arenę Gdynia, po potencjalnie koncerty na gdańskim stadionie, plus Operę Leśną (w tym Polsat Hit Festival i TVN Top of the Top Festival, bez problemu z przyznaniem akredytacji patrząc historycznie), których projekt nie będzie obejmować, bo głównym wydatkiem jest na przykład bilet na kolejkę miejską pomijalnej wartości – chciałbym zrealizować fotograficznie imprezy opisane w części kosztorysowej.
Efekty projektu
Pojawienie się w Wikimedia Commons kilku tysięcy wysokiej jakości zdjęć dokumentujących koncerty oraz inne imprezy masowe oraz ich obsadzenie w stronach Wikimediów.
Koszty projektu
19500 PLN, wyjaśnienia poniżej.
3-Majówka oraz Gitarowy Rekord Guinnessa we Wrocławiu – uczestniczyłem dwukrotnie, w tym roku nie pojechałem, bo zajmowałem się planowaniem Wikimanii w Katowicach, a organizatorzy sami nawet pisali do mnie z przypominajką o akredytacjach. Zestaw gwiazd co roku obiecujący. 1-3 maja.
  • Przejazd PKP – 160 PLN
  • Zakwaterowanie – 1000 PLN
  • Diety – 170 PLN
  • Razem 1330 PLN
Fryderyk 2025 – ZPAV przyznał akredytację na ten rok bez problemu, co rokuje dobrze na kolejne lata. Mimo dalekich od idealnych warunków dla fotografów w 2024, jest to zdecydowanie impreza warta bytności. Zakładamy, że po raz kolejny Gliwice, impreza na 1 wieczór.
  • Przejazd PKP – 420 PLN
  • Zakwaterowanie – 300 PLN
  • Diety – 70 PLN
  • Razem – 790 PLN
Eurowizja 2025 – póki co, szczyt moich dokonań organizacyjnych i fotograficznych; za akredytację odpowiada w moim przypadku TVP, poznałem osobiście osobę za nią odpowiedzialną i nie powinno być problemu z przyznaniem akredytacji na rok kolejny. Edycja 2025 odbywa się w Szwajcarii, prawo do goszczenia imprezy roszczą sobie 4 miasta. Żeby sfotografować wszystkie próby oraz konferencje prasowe po programach na żywo, trzeba będzie być na miejscu 6 dni, od poniedziałku do późnej soboty. Wylot w poniedziałek rano, powrót w niedzielę. Zakładamy Zurich.
  • Przelot – aktualnie około 900 PLN
  • Zakwaterowanie – 3500 PLN (tylko przy bacznym przeszukiwaniu ofert)
  • Diety – 616 CHF, bez wyżywienia na miejscu = 2820 PLN
  • Razem – 7220 PLN
Festiwal Polskiej Piosenki w Opolu – nie uczestniczyłem, acz to kolejna impreza TVP, co daje nadzieję biorąc pod uwagę poprzednie interakcje, w zeszłym roku z tego co wiem, akredytacje otrzymali wszyscy wnioskujący. 3 wieczory piątek-niedziela do późnych godzin nocnych.
  • Przejazd PKP – 170 PLN
  • Zakwaterowanie – 1000 PLN
  • Diety – 170 PLN
  • Razem – 1340 PLN
Wacken Open Air (lub Rock am Ring, lub Hellfest) – ambitny plan wybrania się na jedną z największych imprez heavymetalowych w Europie. W akredytacji na Wacken / Rock am Ring mogą pomóc koledzy z Niemiec którzy składają wnioski dla swoich wolontariuszy w ramach inicjatywy Sommerfestival.
  • Wariant Wacken – 4 dni, 200 zespołów, północne Niemcy
    • Przejazd – 350 PLN do Berlina + 480 PLN lokalnie
    • Zakwaterowanie – nocleg na polu namiotowym
    • Diety – 294 EUR, pełne, bez wyżywienia na miejscu = 1280 PLN
    • Razem – 1630 PLN
  • Wariant Hellfest, 4 dni, 6 scen, nawet 350 wykonawców, Clisson, Francja
    • Przejazd – 1250 PLN do Nantes + 50 PLN do Clisson
    • Zakwaterowanie – 2000 PLN
    • Diety – 330 EUR pełne, bez wyżywienia na miejscu = 1430 PLN
    • Razem – 4680 PLN
Pol’and Rock Festival – nie uczestniczyłem, ale ranga wydarzenia, historyczne listy występujących i niezerowa szansa uzyskania akredytacji nakłaniają do wstawienia wydarzenia na listę. Możliwy konflikt terminowy z Wacken Open Air.
  • Przejazd – 150 PLN
  • Zakwaterowanie – 900 PLN
  • Diety – 170 PLN
  • Razem – 1220 PLN
Dwa koncerty w głębi Polski – piszę to ostrożnie, bo na razie akredytacji na koncerty zagranicznych sław nie miałem, ale traktuję to jako punkt bonusowy / honorowy. Warszawa, Łódź, Kraków, Katowice, wedle wolnych mocy przerobowych. W 2024 udało mi się uzyskać akredytację na 2-dniowy Clout Festival, imprezę hiphopową w lipcu na Służewcu, z dużymi nazwiskami, więc potencjał jest. Wyjazd na 1 noc.
  • Przejazd – 640 PLN (zakładam koszt Pendolino do Warszawy)
  • Zakwaterowanie – 500 PLN
  • Diety – 170 PLN
  • Razem – 1310 PLN
Do całości chcę dołożyć kolejną roczną subskrypcję planu rocznego Adobe – około 450 złotych.
Dodając 10% na wzrosty kosztów i okoliczności nieprzewidziane, prezentuję wnioskowaną kwotę. Trzy z wymienionych imprez są w zasadzie pewnikami jeśli chodzi o potencjał przyznania akredytacji (3-Majówka, Fryderyk, Eurowizja), czwarta (Opole) jest wysoce prawdopodobna, reszta jest planem bardziej życzeniowym, ale nie nierealnym.
Potencjalne źródła finansowania
Możliwy zewnętrzny grant instytucjonalny od instytucji kultury / muzyki?
Jak projekt wpisuje się w misję/strategię WMPL?
Działania wpisują się w cel strategiczny numer 2 strategii 2023-2025, gdyż w ich wyniku dostarczane będą aktualne, wysokojakościowe materiały fotograficzne do jednego z czołowych pośród wspieranych przez Wikimedia Polska projektów, czyli Wikimedia Commons.
Jestem otwarty na rozmowę, na kontrpropozycję, na modyfikację tej propozycji, wprowadzenie metryk, zakładam konieczność podpisania umowy, acz również pewną elastyczność (na przykład jeśli nie wyjadę na Hellfest ale za to obrodzi w koncerty / festiwale w Polsce, zapewne środki można przesunąć – ogólnie, traktowałbym ten projekt jako pakiet wyjazdów koncertowych z pewnymi priorytetami, ale nic wyrytego w skale).


Miejsce na dyskusję
Decyzja WMPL

Rozpoczęcie systematycznych działań w dziedzinie polityki publicznej oraz rzecznictwa

edytuj
Nazwa projektu
Public Policy 2.0 – nowa osoba w zespole
Zgłaszający
Nadzik (dyskusja) 15:38, 9 lip 2024 (CEST)[odpowiedz]
Opis projektu
Do dodania
Harmonogram projektu
Biorąc pod uwagę szybko wchodzące w życie (m.in. DMA oraz DSA) oraz nadchodzące (m.in. EU Data Act czy AI Act) unijne regulacje, a także krajowe prawodawstwo, ważne jest, żeby nowa osoba rozpoczęła jak najszybciej. Jesteśmy w momencie, w którym pół roku zwłoki może nas kosztować lata odkręcania złych rozwiązań, które weszły w życie w wyniku braku adekwatnego zaangażowania ze strony trzeciego sektora. Proponowany harmonogram:
  • Przygotwanie do rekrutacji – październik/listopad 2024
  • Ogłoszenie rekrutacji – listopad 2024
  • Rozmowy kwalifikacyjne – grudzień 2024
  • Rozpoczęcie pracy – styczeń-marzec 2025 (w zależności od dostępności kanydatów)
  • On-boarding – styczeń-czerwiec 2025 (onboarding w Wikimediach trwa cały czas!)
  • Pełna gotowość robocza – wakacje 2025
Kto będzie realizować
Do dodania
Jak możesz się zaangażować w ten projekt i ile masz na to czasu?
W ramach proponowanych działań przewiduję swoje zaangażowanie w sposób dwojaki:
  • W fazie początkowej działań deklaruję swój czas do pomocy w rekrutacji nowej osoby pracującej w organizacji. Deklaruję chęć i gotowość w pomocy w analizie rynku (podobnych organizacji) oraz w przygotowaniu ogłoszenia o pracę (obowiązki, wymagania, wynagrodzenie). Wezmę również udział w rozmowach rekrutacyjnych jako jeden z panelistów.
  • W fazie "po-zatrudnieniu" oferuję swoją pomoc w onboardingu nowej osoby. Stało się już tradycją, że zespół Wikimedia Europe pomaga w onboardingu nowych osób zatrudnionych do pracy przy polityce publicznej (w końcu duża część prawa, która nas interesuje, ma swój początek i koniec w Brukseli). Od siebie mogę dodać przeprowadzenie nowozatrudnionej osoby przez przeprowadzone w poprzednich latach działania (mniej więcej od 2012) oraz o działania przeprowadzone przeze mnie w ostatnich 2 latach (User:Nadzik/Policy).
  • Dodatkowo: W dalszym ciągu planuję zaangażowanie w tej dziedzinie. Jako wolontariusz liczę na współpracę z nową osobą, na zasadach ustalonych z dyrekcją.
Efekty projektu
O ile znane jest moje zamiłowanie do mierzalnych efektów pracy, polityka publiczna ma z tym dość ciężko. Praca dobrego specjalisty w tej dziedzinie jest trochę jak służba wywiadowcza, dopóki nikt o nich nie mówi, to jest dobrze (a o większości pracy się nie słyszy). Efekty można mierzyć na podstawie współpracy z resztą zespołu, w tym między innymi:
  • Liczba nawiązanych współprac z instytucjami w sprawie wspólnych stanowisk (indywidualnie lub z osobą odpowiedzialną za partnerstwa)
  • Mierniki zasięgów komunikacji dotyczące stanowisk (indywidualnie lub z osobą odpowiedzialną za komunikację)
W branży używa się wielu mierników, które moim zdaniem byłyby jednak krzywdzące dla stanowiska (np. liczba spotkań z przedstawicielami administracji lub liczba zebranych podpisów pod petycjami). Mam w głowie więcej konkretnych pomysłów dotyczących mierzenia efektów i z chęcią porozmawiam z dyrekcją i zarządem na ich temat, gdyby propozycja została wstępnie uwzględniona oraz będzie znana już dokładniejsza wizja pozycji.
Koszty projektu
Wstępne koszty projektu wyliczone przeze mnie prezentują się następująco:
  • Pensja brutto pracownika – 8000 PLN brutto miesięcznie (od 1 stycznia)
  • Koszty brutto brutto dla Stowarzyszenia – 9638,40 PLN miesięcznie
  • Dodatkowe koszty promocyjne i reprezentacyjne – 10 000 PLN/rok
  • Dodatkowe, trudne do oszacowania dla osoby z zewnątrz: zwiększone koszty księgowości, koszty licencji, rozwój umiejętności, koszty podróży, usługi zewnętrzne (ok 15% ww. kosztów) – 18 850 PLN/rok
  • Suma = 9638,40 * 12 + 10 000 + 18 850 = ~ 145 000 PLN (najmniejsze koszty z obecnych zespółów, w 2024 roku zaplanowany budżet zepsołu "Otwarta Kultura" wyniósł około 170 000 PLN)
  • Kontynuacja z lat 2012–2019 i ponownie od 2024: Składka na Wikimedia Europe – 1% planowanych przychodów organizacji za rok 2025 (zmiana z 15 000 PLN w 2024 roku)
Potencjalne źródła finansowania
Od 2023 roku możliwe jest uzyskiwanie finansowania na działania w dziedzinie polityki publicznej i rzecznictwa z grantów Wikimedia Foundation. W razie potrzeby mogę przekazać więcej informacji na ten temat.
Jak projekt wpisuje się w misję/strategię WMPL?
Działania na rzecz polityki publicznej są jedną z rzeczy, które cały Ruch Wikimedia rozpoczął za późno. Przez wiele lat tylko reagowaliśmy na zachowania ustawodawców i regulatorów, co sprowadzało nas do pozycji defensywnej, bez możliwości podjęcia prawdziwego dialogu, który mógłby nam pomóc rozwijać zarówno nasze projekty, nasze organizacje, jak i szerszą świadomość na temat naszych działań oraz ideałów. W Strategii Wikimedia Polska na lata 2023–2025 działania te znajdują się bezpośrednio w:
  • "CEL 6: Jesteśmy jednym z liderów globalnego ruchu Wikimedia, aktywnie wpływającym na kierunek rozwoju ruchu." – Bezpośrednie działanie wspierające Wikimedia Europe to wzmocnienie ogólnoeuropejskiej siatki specjalistów w dziedzinie polityki publicznej. Żaden zbiór pracowników afiliantów Wikimedia w Europie nie pracuje ze sobą tak ściśle jak specjaliści od rzecznictwa, ich działania muszą być uzgodnione na stopniu centralnym, co pozwala im osiągnąć jeszcze większą efektywność i wspierać siebie nazwajem.
  • "CEL 7: Jesteśmy otwarci i dostępni. Ograniczamy bariery uczestnictwa w projektach Wikimediów i w dostępie do wolnej wiedzy." – Odpowiednie działanie w dziedzinie polityki publicznej i rzecznictwa może doprowadzić do rozwiązań, które uwolnią wiedzę i ułatwią dostęp do niej w takim stopniu, który niebyłby możliwy w żadnym innym przypadku.


Miejsce na dyskusję
@Nadzik Dziękuję za propozycję, przemyślimy ją. Zastanawiam się, czy dla efektywności pracy wspomnianej europejskiej siatki specjalistów w dziedzinie polityki publicznej nie byłoby znacznie lepiej, gdyby byli zatrudniani przez Wikimedia Europe (finansowani mogliby być z grantu Wikimedia Foundation) i realizowali jej strategie oraz plany (nie byłoby to czymś niezwykłym, np. wielu pracowników Wikimedia Foundation mieszka na stałe poza USA, w tym w Polsce). To zapewniałoby im lepszy rozwój, a w przyszłości, w miarę rozwoju tej grupy, również możliwości awansu, a także lepszy nadzór merytoryczny nad ich pracą (jak sam zauważyłeś bardzo specyficzną i wymagającą orientacji w obecnych i planowanych regulacjach unijnych). Zarząd i dyrektor WMEU są dobierane pod kątem pracy nad public policy w dużo większym stopniu niż Zarząd i dyrekcja WMPL (czy innych afiliantów), dla nas public policy byłaby - gdybyśmy ją włączyli do naszego planu - tylko jedną z wielu różnorodnych aktywności i mielibyśmy mało czasu na jej wsparcie i siłą rzeczy nie zrobilibyśmy tego tak dobrze, jak wtedy gdyby zajmowała się tym WMEU, która w tym się specjalizuje. Gdarin (dyskusja) 18:25, 9 lip 2024 (CEST)[odpowiedz]
@Gdarin, Wikimedia Europe ma swój zespół (obecnie 5 osób), jednak zajmuje się on głównie legislacją na poziomie europejskim (na to zbieramy fundusze, na to mamy też grant celowy z WMF). Okazjonalnie nasi pracownicy wspierają afiliantów i ich pracowników przy większych projektach (np. onboarding). Na tym to się jednak kończy. Nie mamy capacity, ani zdolności językowych, na obserwowanie tego co się dzieje w legislacji krajowej oraz co planują krajowi regulatorzy w 27 (!!!) państwach. Ja się tym zajmuję jako wolontariusz, ale to tylko dobrze się złożyło, że w ostatnim roku miałem na to czas, od stycznia prawdopodobnie nie dam rady tego tak aktywnie kontynuować. Pomaga nam też to, że Anna Mazgal, dyrektor WMEU, jest Polką i zna naszą sytuację, ale obserwacja Polski nie jest w jej obowiązkach służbowych; pomaga z dobroci serca.
Europejscy afilianci (jako przykład: Szwecja, Francja, Czechy, Niemcy, UK etc.) zatrudniają swoich własnych pracowników do prac w dziedzinie polityki publicznej. Zapewnia to stały kontakt z organizacją, spójność z jej misją oraz koordynację z komunikacją, do tego znany jest im lokalny kontekst. Dodatkowo, te organizacje same opłacają swoich pracowników, współpracują one jednak blisko między sobą oraz z zespołem WMEU i WMF (bo ta praca w samotności nie ma po prostu sensu, głos Wikimediów musi być jednolity). Wikimedia Europe nie da rady zatrudnić osoby do "obsługi Polski", ani z własnych funduszy, ani ze środków WMF. Nawet gdyby taka osoba miała być zatrudniona przez Wikimedia Europe, to środki na to również musiałyby pochodzić od Wikimedia Polska, nie możemy faworyzować jednego z 30 członków. Ta osoba i tak musiałaby by blisko pracować z zespołem WMPL.
Możemy więcej porozmawiać przy jakiejś okazji, ale bardzo gorąco wzywam Wikimedia Polska do otworzenia tego etatu jak najszybciej, czas dosłownie przecieka nam przez palce. Zdaję sobie sprawę, że jest to działalność mniej efektowna od niektórych, ale z miesiąca na miesiąc staje się coraz bardziej niezbędna (vide obecne dramy przy prawie autorskim). Nadzik (dyskusja) 19:06, 9 lip 2024 (CEST)[odpowiedz]
Decyzja WMPL