Użytkownik:Polimerek/Brudnopis

Zarys wstępny "strategii" działań Stowarzyszenia.

Misja Stowarzyszenia

Misją Stowarzyszenia jest działanie na rzecz rozwoju projektów Wikimedia w języku polskim oraz w każdym innym języku używanym przez grupę etniczną bądź narodową istniejącą tradycyjnie na terenach Polski.

Misja ta jest realizowana poprzez działania na rzecz:

pozyskiwania nowych zasobów,
wspierania istniejącej społeczności wolontariuszy współtworzących projekty Wikimedia oraz pozyskiwania nowych,
dbania o wizerunek publiczny projektów Wikimedia,
poprawy otoczenia prawnego i administracyjnego projektów Wikimedia na terenie Polski.

Pozyskiwanie nowych zasobów

W zakresie #1 znajdują się działania nakierowane na pozyskiwanie nowych zasobów dla Wikipedii i jej projektów siostrzanych, szczególnie takich, których bez wsparcia organizacyjnego lub finansowego Stowarzyszenia nie da się pozyskać. Celem strategicznym Stowarzyszenia powinny być projekty, w ramach których będą powstawać nowe lub będą pozyskiwane już istniejące zasoby z domeny publicznej bądź na wolnych licencjach. Do tego rodzaju działań można zaliczyć:

projekty GLAM,
niektóre projekty szkolne i akademickie,
wikigranty,
wikiekspedycje,
inne projekty pozyskiwania treści.

Tego typu projekty powinny być oceniane przede wszystkim pod kątem stosunku liczby, unikalności i jakości pozyskanych materiałów do kosztów przedsięwzięcia. Projekty mało efektywne, niedostarczające zbyt wielu wartościowych materiałów powinny być wygaszane, projekty bardziej efektywne powinny być wspierane i rozwijane.

Wspieranie społeczności wolontariuszy

Największym problemem i zagrożeniem dla przyszłości Wikipedii i jej projektów siostrzanych jest kurcząca się społeczność. Kurczenie to jest dobrze widoczne w statystykach liczby edytorów, które począwszy od 2007 roku mają tendencję spadkową. W związku z tym celem strategicznym Stowarzyszenia powinny być działania nakierowane na wsparcie społeczności już istniejącej oraz na pozyskiwanie nowych edytorów. Do tego typu działań można zaliczyć;

wikiwarsztaty,
konkursy skierowane do osób z zewnątrz,
projekty szkolne i akademickie,
niektóre projekty GLAM,
konferencje, wewnętrzne warsztaty i wewnętrzne konkursy,
pozostałe projekty, które – o ile to tylko możliwe – powinny zawierać element przyciągania nowych edytorów czy aktywowania dotychczasowych.

Rezultaty tych działań powinny być w dłuższej perspektywie czasu zauważalne w statystykach aktywności edytorów.

Wizerunek publiczny

Pozytywny wizerunek przekłada się również na realizację celu #2 pod warunkiem docierania z przekazem, że do projektów Wikimedia może przyłączyć się każdy. Celem drugoplanowym w tej mierze powinno być promowanie określonych projektów, konkursów i innych działań Stowarzyszenia, bowiem to również może przełożyć się na ich własną efektywność. Do tego typu działań można zaliczyć:

występowanie w mediach na zaproszenie/odpowiadanie mediom,
kreowanie wizerunku przez aktywne informowanie mediów o działaniach Stowarzyszenia,
organizowanie kampanii promocyjnych nakierowanych na określony cel,
rozwijanie działań w mediach społecznościowych,
przygotowywanie, druk i dystrybucja materiałów promocyjnych.

Otoczenie prawne i administracyjne

Celem strategicznym Stowarzyszenia są w tym zakresie działania na rzecz pozytywnych zmian w prawie autorskim oraz przeciwdziałanie próbom ograniczania wolności wypowiedzi i swobód obywatelskich. Jednocześnie Stowarzyszenie deklaruje swoją zupełną apolityczność, w związku z czym nie może wchodzić w aktualną działalność polityczną. Do działań tego rodzaju można zaliczyć:

uczestniczenie w koalicjach na rzecz określonych zmian (np. KOED),
w szczególnie uzasadnionych przypadkach, które nie budzą kontrowersji uczestników ruchu Wikimedia, podejmowanie działań lobbingowych i medialnych.

Realizacja strategii Stowarzyszenia

Ta sekcja ma na celu nakreślenie zasad oceny realizacji strategii Stowarzyszenia i przełożenia jej na określone działania.

Nowe zasoby

Tego typu projekty powinny być oceniane przede wszystkim pod kątem stosunku liczby, unikalności i jakości pozyskanych materiałów do kosztów przedsięwzięcia. W szczególności:

liczba utworzonych nowych artykułów, poprawionych już istniejących,
liczba załadowanych plików multimedialnych,
unikalność pozyskanych materiałów,
odpowiedź na pytanie czy bez projektu materiały mogłyby być pozyskane innymi, być może bardziej efektywnymi metodami.

Wspieranie społeczności

Wspieranie społeczności powinno być oceniane przede wszystkim statystykami liczby i aktywności edytorów tam gdzie to tylko możliwe. Przykładowo – ocena szkoleń skierowanych na pozyskiwanie nowych edytorów powinna być oceniana liczbą osób, która na dłużej włączy się w społeczności wikimedian.

Wizerunek

Miarą oceny w zakresie działań na rzecz poprawy wizerunki projektów Wikimedia będzie:

ogólna liczba publikacji w mediach, w porównaniu z poprzednimi latami
popularność profili w projektach społecznościowych typu fb i inne.

Ważnym elementem działań wizerunkowych powinna być ocena ich wpływu na wzrost statystyk aktywności edytorów.

Otoczenie prawne i administracyjne

Działania w tym zakresie powinny być oceniane na podstawie szans na dokonanie pozytywnych zmian lub zapobieżenia negatywnym. Uczestnictwo w koalicjach i wspólnych działaniach w tym zakresie powinno być też ocenianie wizerunkowo – szczególnie w sytuacjach, kiedy szanse na osiągnięcie sukcesu wydają się ograniczone.